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浙能集團(tuán)召開半年度經(jīng)濟(jì)形勢分析會
強(qiáng)調(diào)持續(xù)推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)服務(wù)全省大局
7月25日，浙能集團(tuán)召開2022年半年度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重要論述精神，貫徹落實浙江省第十五次黨代會精神，全面落實省委書記袁家軍、省長王浩調(diào)研指示精神，總結(jié)盤點上半年工作、分析研判當(dāng)前形勢、研究部署下半年任務(wù)，加快建設(shè)“八個一流強(qiáng)企”。集團(tuán)黨委書記、董事長胡仲明主持會議并講話，號召全體浙能人要進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感，認(rèn)清形勢、堅定信心，緊盯目標(biāo)、增強(qiáng)定力，加倍努力、精準(zhǔn)用力，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，力爭“三季度好于二季度、四季度好于三季度、下半年好于上半年”，全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，以集團(tuán)跨越發(fā)展為浙江奮進(jìn)“兩個先行”提供堅實能源保障，在服務(wù)全省大局中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)、作出更大貢獻(xiàn)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
會議傳達(dá)了省領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)半年度工作的批示精神和國家能源局浙江監(jiān)管辦的感謝信。批示指出，浙能集團(tuán)能源保供堅決有力，充分體現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng)。要深入學(xué)習(xí)貫徹袁書記、王省長調(diào)研指示精神，轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新發(fā)展、謀求突破。
國家能源局浙江監(jiān)管辦在感謝信中表示，2022年電力迎峰度夏特別是7月份以來，浙江省持續(xù)罕見晴熱高溫，用電負(fù)荷創(chuàng)歷史新高，全省電力安全保供任務(wù)十分艱巨。在此關(guān)鍵時刻，浙能集團(tuán)講政治、顧大局，迎難而上，認(rèn)真做好發(fā)電安全生產(chǎn)，積極保障電煤和天然氣供應(yīng)，切實擔(dān)負(fù)起省屬國有企業(yè)“壓艙石”作用，為迎峰度夏前一階段電力安全保供作出了積極貢獻(xiàn)。希望浙能集團(tuán)持之以恒，再接再厲，以唯實惟先的工作作風(fēng)，繼續(xù)全力以赴做好電力安全保供各項工作，為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤提供堅實支撐。
今年以來，受國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻、國內(nèi)疫情沖擊、資源價格高漲等因素影響，集團(tuán)經(jīng)營承擔(dān)巨大壓力。集團(tuán)堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，突出穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)、除險保安、塑造變革，著力承擔(dān)好責(zé)任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè)，能源安全保供堅強(qiáng)有力，疫情防控堅決有力，助企紓困務(wù)實開展，改革創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)，做到了服務(wù)全局主動有為、“雙碳”落實有力有效、改革創(chuàng)新成果豐碩，黨建引領(lǐng)扎實推進(jìn)，實現(xiàn)了上半年集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、發(fā)電裝機(jī)容量等指標(biāo)同比均上漲，營業(yè)收入超過預(yù)期，集團(tuán)發(fā)電量、電煤、成品油及天然氣供應(yīng)量、供熱量等指標(biāo)同比均實現(xiàn)增長，為我省大局作出貢獻(xiàn)。
胡仲明要求，在肯定成績的同時要正視三個“跟不上”的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感，充分認(rèn)清系統(tǒng)謀劃保供對企業(yè)生存發(fā)展的決定性意義，充分認(rèn)清做好“碳”這篇文章的關(guān)鍵作用，充分認(rèn)清能源革命的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)核心，堅定信心，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。
胡仲明強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要全面貫徹落實省黨代會精神，按照全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅行動和省政府常務(wù)會議提出的“要長短結(jié)合、標(biāo)本兼治做好能源保供穩(wěn)價工作，切實降低電價氣價，立足長遠(yuǎn)布局建設(shè)能源項目”要求，以確定性工作應(yīng)對不確定形勢、以超常規(guī)舉措爭取超預(yù)期成效，用優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開、助力全省“兩個先行”開門紅。
一是服務(wù)中心大局，爭做“排頭兵”。要強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，充分調(diào)動集團(tuán)一切可調(diào)動的力量和資源，打好組合拳，下好一盤棋；要扛起使命擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮“保障能源安全+投資拉動經(jīng)濟(jì)”作用，力爭在體制機(jī)制和模式上力爭率先形成一批標(biāo)志性成果；要切實對標(biāo)對表、抓好貫徹落實，務(wù)求取得實效，在服務(wù)戰(zhàn)略全局中不斷發(fā)展壯大。
二是保持戰(zhàn)略定力，開好“頂風(fēng)船”。在實際工作中堅持向前看、向新看、向外看，善于立足長遠(yuǎn)謀劃企業(yè)發(fā)展，善于在新潮流、新賽道、新模式、新業(yè)態(tài)中發(fā)現(xiàn)和培育新的增長極，善于同國內(nèi)外同行對比中看清自身優(yōu)劣勢，謀劃產(chǎn)業(yè)向廣度拓展、向深處延伸。
三是夯實能源保供，當(dāng)好“主力軍”。千方百計控資源、保安全、穩(wěn)經(jīng)營，深入落實習(xí)近平總書記 “能源的飯碗必須端在自己手里”的重要指示精神，全力以赴做好保供工作。
四是突出變革重塑，用好“金鑰匙”。著力推進(jìn)數(shù)字化改革引領(lǐng)系統(tǒng)性變革，搶占到未來發(fā)展的制高點；著力推進(jìn)國企改革增強(qiáng)活力競爭力，力爭形成一批“可復(fù)制、可推廣、可借鑒”的改革典型成果；著力推進(jìn)集團(tuán)成為鏈主鏈長，形成協(xié)同發(fā)展新優(yōu)勢。
五是堅持創(chuàng)新致勝，打造“強(qiáng)引擎”。力爭在“卡脖子”技術(shù)方面取得更多更大突破，力爭在成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用中培育出新的商業(yè)模式，力爭在培育專精特新企業(yè)方面取得突破性進(jìn)展，力爭在碳資產(chǎn)管理方面取得更大成果。
胡仲明強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)的發(fā)展關(guān)鍵在干部隊伍，要求集團(tuán)廣大干部心往一處想、勁往一處使、力往一處發(fā)，做到敢想敢試、敢于擔(dān)當(dāng)，實干實在、實于行動，善做善成、善于作為，拿出與時間競爭、與困難對抗、與自己較勁的精氣神，努力把集團(tuán)改革發(fā)展的各項事業(yè)干實干好干成，以最硬擔(dān)當(dāng)、最硬舉措、最硬作風(fēng)推動集團(tuán)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為全省大局作出新的更大貢獻(xiàn)。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉盛輝要求各部門各單位要準(zhǔn)確認(rèn)識和把握好五個方面的形勢特點，著重提升五大能力。一是準(zhǔn)確認(rèn)識和把握能源供應(yīng)“緊”的態(tài)勢，持續(xù)提升資源保障能力。二是準(zhǔn)確認(rèn)識和把握資源價格“高”的趨勢，持續(xù)提升穩(wěn)進(jìn) 提質(zhì)能力。三是準(zhǔn)確認(rèn)識和把握安全生產(chǎn)“險”的壓力，持續(xù)提升除險 保安能力。四是準(zhǔn)確認(rèn)識和把握雙碳目標(biāo)“穩(wěn)”的路徑，持續(xù)提升綠色轉(zhuǎn)型能力。五是準(zhǔn)確認(rèn)識和把握技術(shù)革新“快”的特點，持續(xù)提升改革創(chuàng)新能力。在下半年工作中，要錨定“開新局、穩(wěn)經(jīng)營、強(qiáng)創(chuàng)新、走前列”十二字方針，搶抓機(jī)遇、克難攻堅，堅持“六個更加突出”，全力以赴確保高質(zhì)量完成年度工作目標(biāo)：更加突出服務(wù)大局，在能源保供上再發(fā)力；更加突出穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，在經(jīng)營管理上再提升；更加突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，在轉(zhuǎn)型升級上再提速；更加突出除險保安，在安全生產(chǎn)上再落實；更加突出創(chuàng)新致勝，在科技創(chuàng)新上再用功；更加突出變革重塑，在體制改革上再深入。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王建堂分析總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。集團(tuán)計劃發(fā)展部、財務(wù)部、建設(shè)管理部、生產(chǎn)安全監(jiān)察部、資產(chǎn)經(jīng)營部分別匯報半年度投資及項目開發(fā)情況、資金使用情況及財務(wù)分析、重大項目建設(shè)情況、能源保供工作情況和經(jīng)營工作情況。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、專職外部董事、監(jiān)事、各部門主要負(fù)責(zé)人，各板塊管理公司及直屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理參加會議。